Afdelingens opgaver

Hospitalets ledelsesinformation omfatter både rapporter til opfølgning på økonomi og aktivitet.
Økonomi opdaterer informationen senest den 10. hver måned og orienterer direktion og afdelingsledelser, når den nye information er tilgængelig.

Budget- og Finans
 

Budget
Budgetlægning, økonomiopfølgning og kalkuler, indtægter fra andre regioner.

Finans
 Bogholderi, support til økonomisystemet og indkøbssystemet, indkøb, administration af legater og forskningskonti, delregnskaber, revisionsberetning, e-faktura og NemKonto.

Data og Analyse

Kapacitetsudnyttelse
Data og Analyse opdaterer hver uge kapacitetsudnyttelsen på Gentofte Hospitals ambulatorier og operationsstuer samt oversigter over afdelingernes aflysninger. Opfølgningen har til formål at give information om gennemført aktivitet i forhold til den planlagte aktivitet.

Dialogbaserede aftaler
Gentofte Hospital indgår en dialogbaseret aftale med Region Hovedstaden i lighed med regionens øvrige hospitaler. Indsatsområderne i den dialogbaserede aftale er en del af udmøntningen af hospitalets strategi for 2010-2013.

På samme måde indgår alle afdelinger på hospitalet en dialogbaseret aftale med hospitalsdirektionen, som beskriver indsatsområder og konkrete mål i de enkelte afdelinger.

Data og Analyse har ansvaret for at styre processen omkring de dialogbaserede aftaler.

Planlægnings- og analyseopgaver
Data og Analyse løser mange forskellige planlægnings- og analyseopgaver herunder strategier, implementeringsopgaver, udviklingsopgaver og arbejdsgangsanalyser. 

LEAN indgår som et af de værktøjer, der bruges til at fjerne spild og optimere processer. Desuden bruges LEAN også til at indfri fokusområderne i hospitalets strategi.